ESRS-Inhaltsindex mit Verweis auf korrespondierende GRI-Indikatoren
Anbei finden Sie eine Übersicht der ESRS-Standards, die wir in unserem Nachhaltigkeitsbericht abdecken, sowie Verweise auf die entsprechenden Textabschnitte.
Anbei finden Sie eine Übersicht der ESRS-Standards, die wir in unserem Nachhaltigkeitsbericht abdecken, sowie Verweise auf die entsprechenden Textabschnitte.
| ESRS-Themenaspekt | Korrespondierender GRI-Standard | Kapitel und Link | Weiterführende Informationen |
| BP-1: Allgemeine Grundlagen für die Erstellung der Nachhaltigkeitserklärung | 2-2: Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden | Angaben zum Bericht | |
| BP-2: Angaben im Zusammenhang mit spezifischen Umständen | 2-4: Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen |
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| Gov-1: Die Rolle der Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane | 2-9: Führungsstruktur und Zusammensetzung 2-12: Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen 2-13: Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen 2-17: Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans 405-1: Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten |
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Gov-2: Informationen und Nachhaltigkeitsaspekte, mit denen sich die Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane des Unternehmens befassen | 2-12: Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen 2-13: Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen 2-16: Übermittlung kritischer Anliegen 2-24: Einbeziehung politischer Verpflichtungen | Unternehmensführung | |
| Gov-3: Einbeziehung der nachhaltigkeitsbezogenen Leistung in Anreizsysteme | 2-19: Vergütungspolitik 2-20: Verfahren zur Festlegung der Vergütung | Menschen- und Arbeitsrechte | |
Gov-4: Erklärung der Sorgfaltspflicht | 2-23: Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen | ----- | Nicht berichtet |
| Gov-5: Risikomanagement und interne Kontrollen der Nachhaltigkeitsberichterstattung | 2-14: Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung | Unternehmensführung | Nicht berichtet |
| SBM-1: Strategie, Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette | 2-6: Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen 2-7: Angestellte 2-22: Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung 3-3: Umgang mit wesentlichen Themen | Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette | |
| SBM-2: Interesse und Standpunkte der Stakeholder | 2-29: Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern |
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| SBM-3: Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell | 2-27: Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen 3-2: Liste der wesentlichen Themen 3-3: Umgang mit wesentlichen Themen 201-2: Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen 308-2: Negative Umweltauswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen |
Biodiversität und Wasserressourcen
Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft
Arbeitssicherheit- und Gesundheitsschutz
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IRO-1: Beschreibung der Verfahren zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen | 3-1: Verfahren zur Bestimmung der wesentlichen Themen | Wesentliche Themen | |
| IRO-2: In ESRS enthaltene von der Nachhaltigkeitserklärung des Unternehmens abgedeckte Angabepflichten | Wesentliche Themen | Als nicht wesentlich wurden gemäß dem unter „Wesentliche Themen“ dargestellten Verfahren die folgenden Themen identifiziert: S3: Betroffene Gemeinschaften S4: Verbraucher und Endnutzer | |
| MDR-P: Strategien zum Umgang mit wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekten | 2-23: Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen 2-24: Einbeziehung politischer Verpflichtungen 3-3: Umgang mit wesentlichen Themen |
Ressourcen und Kreislaufwirtschaft
Arbeitssicherheit- und Gesundheitsschutz
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| MDR-A: Maßnahmen und Mittel in Bezug auf wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte | 3-3: Umgang mit wesentlichen Themen |
Ressourcen und Kreislaufwirtschaft
Arbeitssicherheit- und Gesundheitsschutz
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| MDR-M: Parameter in Bezug auf wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte | 3-3: Umgang mit wesentlichen Themen | Siehe MDR-A | |
| MDR-T: Nachverfolgung der Wirksamkeit von Strategien und Maßnahmen durch Zielvorgaben | 3-3: Umgang mit wesentlichen Themen | Siehe MDR-A |
| ESRS-Themenaspekt | Korrespondierender GRI-Standard | Kapitel und Link | Weiterführende Informationen |
| E1-1: Übergangsplan für den Klimaschutz | 201-2: Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen |
| Aktuell noch nicht vorhanden; Hebel zur CO₂-Reduktion sind identifiziert, Maßnahmen noch in der Abstimmung; finanzielle Mittel aktuell nicht zugewiesen |
| E1-1 SBM-3: Resilienzanalyse | Klima und Energie | ||
| E1-2: Strategien im Zusammenhang mit dem Klimaschutz und der Anpassung an den Klimawandel | 302-1: Energieverbrauch innerhalb der Organisation | Klima und Energie | Nicht berichtet |
| E1-3: Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit den Klimastrategien | 201-2: Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen 302-1: Energieverbrauch innerhalb der Organisation 305-5: Senkung der THG-Emissionen | Klima und Energie | Eine Zuordnung der Gesamtemissionen zu einzelnen Maßnahmen findet aktuell nicht statt |
| E1-4: Ziele im Zusammenhang mit dem Klimaschutz und der Anpassung an den Klimawandel | 302-1: Energieverbrauch innerhalb der Organisation 305-5: Senkung der THG-Emissionen | Klima und Energie | |
| E1-5: Energieverbrauch und Energiemix | 302-1: Energieverbrauch innerhalb der Organisation 302-3: Energieintensität | Klima und Energie | |
E1-6: THG- Bruttoemissionen der Kategorien Scope 1, 2 und 3 sowie THG-Gesamtemissionen | 305-1: Direkte THG-Emissionen (Scope 1) 305-2: Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) 305-3: Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) 305-4: Intensität der THG-Emissionen | Klima und Energie | THG-Gesamtemissionen werden aktuell nur marktbezogen erhoben |
| E1-7: Abbau von Treibhausgasen und Projekte zur Verringerung von Treibhausgasen, finanziert über CO₂-Gutschriften | 305-5: Senkung der THG-Emissionen | ----- | |
| E1-8: Interne CO₂-Bepreisung | ----- | Nicht vorhanden | |
| E1-9: Erwartete finanzielle Auswirkungen wesentlicher physischer Risiken und Übergangsrisiken sowie potenzielle klimabezogene Chancen | 201-2: Finanzielle Folgen des Klimawandels für die Organisation und andere mit dem Klimawandel verbundene Risiken und Chancen | ----- | Nicht erhoben |
| ESRS-Themenaspekt | Korrespondierender GRI-Standard | Kapitel und Link | Weiterführende Informationen |
| E3-1: Strategien im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen | Biodiversität und Wasserressourcen | ||
| E3-2: Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen | Biodiversität und Wasserressourcen | ||
| E3-3: Ziele im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen | Biodiversität und Wasserressourcen | ||
| E3-4: Wasserverbrauch |
| Biodiversität und Wasserressourcen | |
| E3-5: Erwartete finanzielle Auswirkungen durch Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen | ------- | Risikoanalyse nicht vorhanden |
| ESRS-Themenaspekt | Korrespondierender GRI-Standard | Kapitel und Link | Weiterführende Informationen |
| E4-1: Übergangsplan und Berücksichtigung von biologischer Vielfalt und Ökosystemen in Strategie und Geschäftsmodell | 304-1: Eigene, gemietete und verwaltete Betriebsstandorte, die sich in oder neben Schutzgebieten und Gebieten mit hohem Diversitätswert außerhalb von Schutzgebieten befinden | ----- | Nicht berichtet |
| E4-2: Strategien im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen | Biodiversität und Wasserressourcen | ||
| E4-3: Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen | Biodiversität und Wasserressourcen | Nicht vorhanden, werden im Kontext der Strategie entwickelt | |
| E4-4: Ziele im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen | ----- | Nicht vorhanden, werden im Kontext der Strategie entwickelt | |
| E4-5: Auswirkungs- parameter im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystem-veränderungen | 304-1: Eigene, gemietete und verwaltete Betriebsstandorte, die sich in oder neben Schutzgebieten und Gebieten mit hohem Diversitätswert außerhalb von Schutzgebieten befinden 304-2: Erhebliche Auswirkungen von Aktivitäten, Produkten und Dienstleistungen auf die Biodiversität | ----- | Nicht vorhanden |
| E4-6: Erwartete finanzielle Auswirkungen durch Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen | ----- | Nicht vorhanden |
| ESRS-Themenaspekt | Korrespondierender GRI-Standard | Kapitel und Link | Weiterführende Informationen |
| E5-1: Strategien im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft | 301-3 Wiederverwendete Produkte und Verpackungsmaterialien | ||
| E5-2: Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft | 301-3 Wiederverwendete Produkte und Verpackungsmaterialien 306-2: Management von wesentlichen abfallbedingten Auswirkungen | ||
| E5-3: Ziele im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft | 301-3 Wiederverwendete Produkte und Verpackungsmaterialien | Ziele noch nicht vorhanden | |
| E5-4: Ressourcenzuflüsse | 301-1: Eingesetzte Materialien nach Gewicht oder Volumen 301-2: Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe 301-3 Wiederverwendete Produkte und Verpackungsmaterialien | ----- | Nicht berichtet |
| E5-5: Ressourcenabflüsse | 306-1: Abfälle und abfallrelevante Auswirkungen 306-2: Management von wesentlichen abfallbedingten Auswirkungen 306-3: Abfallmengen 306-4: Von Entsorgung umgeleiteter Abfall 306-5: Zur Entsorgung weitergeleiteter Abfall | ---- | Aktuell nicht vollständig erhoben |
| E5-6: Erwartete finanzielle Auswirkungen durch Risiken und Chancen im Zusammenhang mit Ressourcen-nutzung und Kreislaufwirtschaft | ----- | Nicht berichtet |
| ESRS-Themenaspekt | Korrespondierender GRI-Standard | Kapitel und Link | Weiterführende Informationen |
| S1-1: Strategien im Zusammenhang mit der eigenen Belegschaft | 403-1: Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 404-2: Programme zur Verbesserung der Kompetenz der Angestellten und zur Übergangshilfe | Arbeitssicherheit und Gesundheit
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| S1-2: Verfahren zur Einbeziehung eigener Arbeitskräfte und von Arbeitnehmervertretern in Bezug auf Auswirkungen | 403-4: Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz | Arbeitssicherheit und Gesundheit
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| S1-3: Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die eigene Arbeitskräfte Bedenken äußern können | 2-25: Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen 403-2: Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen | Arbeitssicherheit und Gesundheit
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| S1-4: Ergreifung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Auswirkungen und Ansätze zur Minderung wesentlicher Risiken und zur Nutzung wesentlicher Chancen im Zusammenhang mit der eigenen Belegschaft sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen und Ansätze | 403-3: Arbeitsmedizinische Dienste 403-4: Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 403-5: Mitarbeiterschulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 403-6: Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter | Arbeitssicherheit und Gesundheit
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| S1-5: Ziele im Zusammenhang mit der Bewältigung wesentlicher negativer Auswirkungen, der Förderung positiver Auswirkungen und dem Umgang mit wesentlichen Risiken und Chancen | ----- | ||
| S1-6: Merkmale der Beschäftigten des Unternehmens | 2-7: Angestellte 401-1: Neu eingestellte Angestellte und Fluktuation 405-1: Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten |
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| S1-7: Merkmale der nicht angestellten Beschäftigten in der eigenen Belegschaft des Unternehmens | 2-8: Mitarbeitende, die keine Angestellten sind | Soziales | |
| S1-8: Tarifvertragliche Abdeckung und sozialer Dialog | 2-30 Tarifverträge | Menschen- und Arbeitsrechte | |
| S1-9: Diversitätsparameter | 2-9: Führungsstruktur und Zusammensetzung 405-1: Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten | Vielfalt und Inklusion | |
| S1-10: Angemessene Entlohnung | Menschen- und Arbeitsrechte | ||
| S1-11: Sozialschutz | 401-2: Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder teilzeitbeschäftigten Angestellten angeboten werden | Menschen- und Arbeitsrechte | |
| S1-12: Menschen mit Behinderungen | Vielfalt und Inklusion | ||
| S1-13: Parameter für Schulungen und Kompetenzentwicklung | 404-1: Durchschnittliche Stundenanzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten 404-3: Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten | Berufliche Entwicklung | |
| S1-14: Parameter für Gesundheitsschutz und Sicherheit | 403-9: Arbeitsbedingte Verletzungen | Arbeitssicherheit und Gesundheit | |
| S1-15: Parameter für die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben | 401-3: Elternzeit | Vielfalt und Inklusion | |
| S1-16: Vergütungsparameter (Verdienstunterschiede und Gesamtvergütung) | Menschen- und Arbeitsrechte | ||
| S1-17: Vorfälle, Beschwerden und schwerwiegende Auswirkungen im Zusammenhang mit Menschenrechte | 406-1: Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen |
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| ESRS-Themenaspekt | Korrespondierender GRI-Standard | Kapitel und Link | Weiterführende Informationen |
| S2-1: Strategien im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette | 2-23: Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen 2-25: Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen | Menschen- und Arbeitsrechte | |
| S2-2: Verfahren zur Einbeziehung der Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette in Bezug auf Auswirkungen | Menschen- und Arbeitsrechte | ||
| S2-3: Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die die Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette Bedenken äußern können | 2-25: Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen |
Unternehmenspolitik und -kultur
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| S2-4: Ergreifung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Auswirkungen und Ansätze zum Management wesentlicher Risiken und zur Nutzung wesentlicher Chancen im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen und Ansätze | 403-7: Vermeidung und Abmilderung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz |
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| S2-5: Ziele im Zusammenhang mit der Bewältigung wesentlicher negativer Auswirkungen, der Förderung positiver Auswirkungen und dem Umgang mit wesentlichen Risiken und Chancen | ----- |
| ESRS-Themenaspekt | Korrespondierender GRI-Standard | Kapitel und Link | Weiterführende Informationen |
| G1-1: Strategien in Bezug auf Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur | 205-1: Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden | Unternehmenspolitik und -kultur
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| G1-2: Management der Beziehungen zu Lieferanten | ----- | ||
| G1-3: Verhinderung und Aufdeckung von Korruption und Bestechung | 2-16: Übermittlung kritischer Anliegen 205-1: Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden 205-2: Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung | Antikorruption und Bestechung | |
| G1-4: Bestätigte Korruptions- oder Bestechungsfälle | 205-3: Bestätigte Korruptionsfälle und ergriffene Maßnahmen | Antikorruption und Bestechung | |
| G1-5: Politische Einflussnahme und Lobbytätigkeiten | 415-1: Parteispenden | ----- | Nicht berichtet |
| G1-6: Zahlungspraktiken | ------ | Nicht berichtet |