Lernen. Wachsen. Weiterkommen.
Wir wollen unsere Mitarbeitenden dabei unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Außerdem legen wir bei Schüco großen Wert auf eine gelebte Feedbackkultur.
Wie wir Wissensaufbau und Weiterbildung fördern
Schüco bietet individuelle Karrierepfade für angehende Führungskräfte und Fachspezialisten. Dafür steht ein breites Spektrum an Weiterbildungsangeboten zur Verfügung – von Präsenzveranstaltungen über Online-Trainings bis hin zu E-Learnings. Diese decken sowohl fachliche als auch persönliche Entwicklungsthemen ab, darunter Führung, digitale Kompetenzen sowie Team- und Projektmanagement. Zusätzlich nutzen wir Schulungen, um unsere Mitarbeitenden für Nachhaltigkeitsthemen zu sensibilisieren.
Seit 2022 bündelt die Schüco Academy als internationale Schulungsplattform mehr als 1.000 Trainings aus sämtlichen Fachbereichen, darunter Produkte, Nachhaltigkeit, Soft Skills und IT-Kenntnisse. So ermöglichen wir eine gezielte Kombination aus Präsenzveranstaltungen und vertiefenden digitalen Lerninhalten. Pflichtschulungen bestehen für die Fachrichtungen Compliance sowie Arbeitssicherheit und Gesundheit. Im Dezember 2024 wurde das digitale Angebot um weitere 100 E-Learnings erweitert – mit Themen von Feedbackkultur bis Achtsamkeit. Sie stehen allen Mitarbeitenden in mehreren Sprachen zur Verfügung.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Wissensaustausch: Mitarbeitende haben die Möglichkeit, eigene Inhalte zu erstellen und ihr Know-how mit Kolleginnen und Kollegen weltweit zu teilen. Im Berichtszeitraum beteiligten sich 350 Autoren daran, relevante Erkenntnisse aus ihren Abteilungen in Lerneinheiten aufzubereiten. Durch das agile Co-Creation-Konzept ist es uns gelungen, neues Wissen schneller zu erfassen und für das gesamte Unternehmen nutzbar zu machen.
Agile Arbeitsweisen
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, neue Technologien und sich wandelnde Kundenanforderungen erfordern ein Umdenken in bestehenden Prozessen. Um unsere Abteilungen in diesem Transformationsprozess zu unterstützen, haben wir das Schüco Co-Pilot:innen-Programm ins Leben gerufen.
In diesem Programm werden Mitarbeitende zu internen Transformationsbegleitern ausgebildet, die gemeinsam mit einem Team aus der Organisationsentwicklung Veränderungsprozesse in ihren Abteilungen gezielt anstoßen und steuern. Ihre Aufgaben umfassen die Beratung bei Problemstellungen, die Empfehlung passender agiler oder klassischer Methoden, die Moderation von Workshops und Infoveranstaltungen sowie die Vernetzung von Kolleginnen und Kollegen mit ähnlichen Herausforderungen. Bis Ende 2024 haben 35 Mitarbeitende das Programm erfolgreich abgeschlossen.
Nachhaltigkeit im Fokus: Sensibilisierung und Wissensaufbau
Schüco bietet ein modulares Schulungsprogramm zu unternehmens- und branchenspezifischen Nachhaltigkeitsthemen an. Es behandelt sowohl übergeordnete Aspekte wie „Nachhaltigkeit in Gebäuden“ oder „Nachhaltigkeit bei Schüco“ als auch vertiefende Inhalte wie „Embodied Carbon“ und „EU-Regularien“. Das Programm steht allen Mitarbeitenden der Schüco Gruppe als freiwillige Lerneinheit zur Verfügung.
Im Berichtszeitraum wurde das Angebot um eine allgemeine Nachhaltigkeitsschulung ergänzt, die das Thema aus einer persönlichen Perspektive beleuchtet. Ziel ist es, den Bezug zum eigenen Alltag zu stärken und konkrete Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen – sowohl im Berufs- als auch im Privatleben. Teilnehmende können beispielsweise ihren eigenen CO₂e-Fußabdruck berechnen oder sich durch Best Practices zu nachhaltigem Handeln inspirieren lassen.
Berufliche Entwicklung: zentrale Kennzahlen
Durchschnittliche Zahl der Schulungsstunden je Beschäftigten
| 2024 | 2023 | Veränderung ggb. Vj. in % | |
| Durchschnitt für alle Beschäftigten | 4,6 | 4,9 | –6,2 |
| Weibliche Beschäftigte | 5,6 | 6,3 | –11,1 |
| Männliche Beschäftigte | 5,1 | 5,4 | –5,6 |