Lernen. Wachsen. Weiterkommen.
Wir wollen unsere Mitarbeitenden dabei unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Außerdem legen wir bei Schüco großen Wert auf eine gelebte Feedbackkultur.
Wie wir Wissensaufbau und Weiterbildung fördern
Schüco bietet individuelle Karrierepfade für angehende Führungskräfte und Experten. Dafür stand ein breites Spektrum an Weiterbildungsangeboten zur Verfügung – von Präsenzveranstaltungen über Online-Trainings bis hin zu E-Learnings. Diese deckten sowohl fachliche als auch persönliche Entwicklungsthemen ab, darunter Führung, digitale Kompetenzen sowie Team- und Projektmanagement. Zusätzlich nutzten wir Schulungen, um unsere Mitarbeitenden für Nachhaltigkeitsthemen zu sensibilisieren.
Seit 2022 bündelt die Schüco Academy als internationale Schulungsplattform 681 Trainings aus sämtlichen Fachbereichen, darunter Produkte, Nachhaltigkeit, Soft Skills und IT-Kenntnisse. So ermöglichten wir eine gezielte Kombination aus Präsenzveranstaltungen und vertiefenden digitalen Lerninhalten. Pflichtschulungen bestanden für die Fachrichtungen Compliance sowie Arbeitssicherheit und Gesundheit.
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf dem Wissensaustausch: Mitarbeitende hatten die Möglichkeit, eigene Inhalte zu erstellen und ihr Know-how mit Kolleginnen und Kollegen weltweit zu teilen. Durch das agile Co-Creation-Konzept ist es uns gelungen, neues Wissen schneller zu erfassen und für das gesamte Unternehmen nutzbar zu machen.
Agile Arbeitsweisen
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, neue Technologien und sich wandelnde Kundenanforderungen erfordern ein Umdenken in bestehenden Prozessen. Um unsere Abteilungen in diesem Transformationsprozess zu unterstützen, haben wir das Schüco Co-Pilot:innen-Programm ins Leben gerufen.
In diesem Programm werden Mitarbeitende zu internen Transformationsbegleitern ausgebildet, die gemeinsam mit einem Team aus der Organisationsentwicklung Veränderungsprozesse in ihren Abteilungen gezielt anstoßen und steuern. Ihre Aufgaben umfassen die Beratung bei Problemstellungen, die Empfehlung passender agiler oder klassischer Methoden, die Moderation von Workshops und Infoveranstaltungen sowie die Vernetzung von Kolleginnen und Kollegen mit ähnlichen Herausforderungen. 2025 haben 12 Mitarbeitende das Programm erfolgreich abgeschlossen, damit umfasst das Co-Piloten Netzwerk seit Ende 2025 47 Personen.
Nachhaltigkeit im Fokus: Sensibilisierung und Wissensaufbau
Schüco bietet ein modulares Schulungsprogramm zu unternehmens- und branchenspezifischen Nachhaltigkeitsthemen an. Es behandelt sowohl übergeordnete Aspekte wie „Nachhaltigkeit in Gebäuden“ oder „Nachhaltigkeit bei Schüco“ als auch vertiefende Inhalte wie „Embodied Carbon“ und „EU-Regularien“. Das Programm steht allen Mitarbeitenden der Schüco Gruppe als freiwillige Lerneinheit zur Verfügung.
Im Berichtszeitraum wurde das Angebot um eine allgemeine Nachhaltigkeitsschulung ergänzt, die das Thema aus einer persönlichen Perspektive beleuchtet. Ziel ist es, den Bezug zum eigenen Alltag zu stärken und konkrete Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen – sowohl im Berufs- als auch im Privatleben. Teilnehmende können beispielsweise ihren eigenen CO₂e-Fußabdruck berechnen oder sich durch Best Practices zu nachhaltigem Handeln inspirieren lassen.
Berufliche Entwicklung: zentrale Kennzahlen
Durchschnittliche Zahl der Schulungsstunden je Beschäftigten
| Schulungsstunden* | Anzahl Mitarbeitende | |
| Durchschnitt für alle Beschäftigten | 4,3 | 6.746 |
* In die Auswertung flossen alle in der Schüco Academy verfügbaren Online- und Präsenztrainings ein, die zum Stichtag 31.12.2025 von Mitarbeitenden absolviert wurden.