Systemlösungen für Fenster, Türen und Fassaden

Die Schüco International KG  mit Hauptsitz in Bielefeld, Deutschland, entwickelt und vertreibt Systemlösungen für die Gebäudehülle aus den Materialien Aluminium, Stahl und Kunststoff.  Sie ist sowohl Mutterunternehmen als auch operierende Einheit der global agierenden Schüco Gruppe, die weltweit mit über 50 Gesellschaften sowie diversen Showrooms und Vertretungen in mehr als 45 Ländern präsent ist. In Deutschland ist die Schüco Gruppe an 17 Standorten vertreten.

Eigentumsverhältnisse und Rechtsform

Seit 1964 gehört die Schüco International KG zur OTTO FUCHS Kommanditgesellschaft, einem führenden, international tätigen Unternehmen der Nichteisen-Metallindustrie.

2020 wurden beide Unternehmen in eine Holdingstruktur überführt. Seitdem firmieren Schüco und OTTO FUCHS als eigenständige Tochtergesellschaften unter dem Dach der OTTO FUCHS Beteiligungen KG.

Aktivitäten und Lieferkette

Die Schüco Gruppe entwickelt und vertreibt Systemlösungen für Fenster, Türen, Fassaden, Schiebesysteme, Sonnenschutz, Lüftung und Brandschutz, die in Form von insgesamt rund 500 Serien erhältlich sind. Darüber hinaus realisieren wir gemeinsam mit unseren Partnern individuelle Sonderkonstruktionen. Hinzu kommen rund 50 verschiedene Verarbeitungsmaschinen sowie Planungs-, Zeichnungs-, Kalkulations- und Projektmanagement-Software. Umfangreiche und vielseitige Kundentrainings runden die Angebotspalette ab.

Unsere Kernkompetenzen liegen in der Entwicklung, Beschaffung, Distribution und Beratung. Dies schließt die Beratung zu Zertifizierungen, die Planung mit nachhaltigen Systemen sowie Umweltproduktdeklarationen ein. Dabei bieten wir Lösungen für alle Phasen eines Bauprojekts: von der initialen Idee über die Planung, Fertigung und Montage bis hin zum After Sales Service mit Wartung und Instandhaltung. Schüco verfügt im Geschäftsfeld Kunststoff über eigene Produktionsaktivitäten. Diese sind in der Schüco Polymer Technologies KG gebündelt, die als hundertprozentige Tochtergesellschaft Systemlösungen aus Kunststoff entwickelt, produziert und vertreibt. Die Produktionsaktivitäten ergänzen die vertriebs- und dienstleistungsorientierten Geschäftsbereiche der Gruppe.

Verankerung von Nachhaltigkeitsaspekten im Produktportfolio

​Im Rahmen unserer strategischen Ausrichtung („Strategie 2030“) wollen wir unsere Position als Anbieter integrierter Lösungen für Gebäudehüllen weiter auszubauen und unser Geschäftsmodell langfristig auszurichten.​

Nachhaltigkeitsaspekte sind Bestandteil dieses strategischen Rahmens. Unser Fokus liegt insbesondere auf der Weiterentwicklung von Produkten und Services unter Berücksichtigung von Kreislaufwirtschafts-, Klima- und Ressourcenaspekten (siehe unten). ​

Produktentwicklung unter Berücksichtigung von Klima- und Kreislaufwirtschaftsaspekten

Im Rahmen unserer Produktentwicklung berücksichtigen wir unter anderem Klima-, Ressourcen- und Kreislaufwirtschaftsaspekte. Dazu zählen Aktivitäten zur Reduktion von Treibhausgasemissionen sowie zur Verbesserung der Wiederverwendungs-, Recycling- und Verwertungsmöglichkeiten über den Lebenszyklus von Produkten.​

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Profile mit vermindertem CO₂e-Fußabdruck

Im Aluminiumbereich stehen unterschiedliche Materialgüten mit in Environmental Product Declarations (EPDs) ausgewiesenen Umweltkennwerten* zur Verfügung:​

  • Schüco Standard Aluminium: GWP 7,11 kg CO₂e/kg Profil​

  • Schüco Low Carbon Aluminium: GWP 3,84 kg CO₂e/kg Profil, entsprechend einer Reduktion von 46 % gegenüber dem Schüco Standard-Aluminiumprofil​

  • Schüco Ultra Low Carbon Aluminium: GWP 1,99 kg CO₂e/kg Profil, entsprechend einer Reduktion von 72 % gegenüber dem Schüco Standard-Aluminiumprofil; Recyclinganteil mindestens 75 % Post-Consumer-Schrott​

  • Schüco Ultra Low Carbon+ Aluminium: GWP 0,89 kg CO₂e/kg Profil, entsprechend einer Reduktion von 87 % gegenüber dem Schüco Standard-Aluminiumprofil; Recyclinganteil annähernd 100 % Post-Consumer-Schrott​

​*Die Belieferung mit Schüco Low Carbon Aluminium, Ultra Low Carbon Aluminium und Ultra Low Carbon+ Aluminium erfolgt nach dem Schüco-Kontingentverfahren. Dabei wird in der Auslieferung nicht zwischen den Materialgüten unterschieden.

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Bauwerkintegrierte Photovoltaik (BIPV)

Ein Gebäude mit bauwerkintegrierter Photovoltaik kann eigenständig Energie erzeugen und durch diesen gewonnenen Strom CO₂e reduzieren sowie die Betriebskosten senken. Schüco bietet eine breite Palette an BIPV-Modulen an, die sich individuell, einfach und sicher in unsere Fassadensysteme einfügen.

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Kreislauffähige Produkte

Insgesamt 95 Aluminiumsysteme von Schüco sind mit dem „Cradle to Cradle“-Zertifikat ausgezeichnet und eignen sich aufgrund ihrer Kreislauffähigkeit optimal für nachhaltiges Bauen. Unter der Bezeichnung „AW Circular“ hat Schüco zudem ein Konzept für ein vollständig zirkuläres Fenster entwickelt. Es zielt darauf ab, den Ressourceneinsatz, die Emissionen und das Abfallaufkommen während des gesamten Produktlebenszyklus zu verringern und zugleich einen Beitrag zum Schließen von Materialkreisläufen zu leisten. Verschiedene Ausführungsoptionen ermöglichen es, den Fokus wahlweise auf die Materialgesundheit, einen geringen CO₂e-Fußabdruck oder auf die Schließung von Ressourcenkreisläufen zu legen.

Lieferkette

Schüco arbeitet mit nationalen und internationalen Lieferanten zusammen. Wir legen großen Wert auf langfristige Geschäftsbeziehungen, die durch partnerschaftliche Zusammenarbeit geprägt sind. Auf diese Weise stellen wir auch die gleichbleibend hohe Qualität unserer Produkte sicher. Der Einkauf der Schüco International KG und der Schüco Polymer Technologies KG listet für die Bereiche Metallbau und Kunststoff in Deutschland rund 360 produktrelevante direkte Lieferanten, darunter Hersteller von Profilen, Beschlägen und Sicherheitstechnik.

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Angaben zur Wertschöpfungskette

Schüco unterhält im Geschäftsfeld Aluminium keine direkten Beziehungen zum Rohstoffhandel, sondern bezieht ausschließlich Halbzeuge und Fertigteile. Im Geschäftsfeld Polymer Business kauft das Unternehmen PVC und Additive zur PVC-Verarbeitung ein. Als Mitgründer des Joint Ventures RE:CORE, das wir gemeinsam mit dem Entsorgungsunternehmen Remondis betreiben, sind wir 2022 zudem in das hochwertige Recycling von Altfenstern aus Kunststoff eingestiegen. Mit Gründung der RE:CORE Metals GmbH im Dezember 2024 und ersten Pilotprojekten werden wir das Geschäftsfeld Rücknahme und Recycling sukzessive auf weitere Baumaterialien ausweiten.

Zu unseren indirekten Lieferanten liegen uns keine Zahlen vor. Wir haben jedoch den Anspruch, uns über unseren direkten Einfluss hinaus entlang der Lieferkette für Transparenz, Qualität und die Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards einzusetzen. Deshalb engagieren wir uns z.B. in der Aluminium Stewardship Initiative und sind Mitglied der Brancheninitiative VinylPlus. 

Relevante Aktivitäten im Berichtszeitraum

Im Februar trennte sich die Schüco International KG von ihrer Einrichtungssparte Schüco Interior Systems KG. Die Schüco Tochter mit Sitz im nordrhein-westfälischen Borgholzhausen produziert und vertreibt Produkte und Einrichtungssysteme für industrielle Kunden, unter anderem aus der Möbelindustrie und dem Fahrzeugbau. Neuer Eigentümer ist der Kölner Investor Rheingold Capital. Durch den Verkauf ergaben sich keine Veränderungen für die Arbeitsverhältnisse der Mitarbeitenden.

Im April 2025 vertiefte Schüco seine Partnerschaft mit LIXIL, einem globalen Unternehmen mit Sitz in Japan. Das mittelfristige Ziel von LIXIL ist, bis zum Geschäftsjahr 2031 hundert Prozent recyceltes Aluminium zu verwenden. Die Kooperation bietet Schüco die Möglichkeit, CO₂e-reduzierte Aluminiumprodukte sowohl in Europa als auch in Südostasien anzubieten und damit eine weltweit wachsende Nachfrage zu erfüllen.

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Im Juli beteiligte sich Schüco  an der Asset Transformation GmbH, einer Tochtergesellschaft der Priedemann Holding GmbH. Mit der Portfolio-Erweiterung bietet Schüco Investoren ab sofort ein ganzheitliches Lösungsangebot für den Sanierungsprozess von Gebäudehüllen. Die Asset Transformation GmbH unterstützt ihre Kunden über den gesamten Gebäudelebenszyklus. Dazu zählen Anbahnung, Planung, Steuerung, Realisierung, dem Betrieb, der Datenerfassung, der Digitalisierung sowie dem energetischen Update von Gebäudehüllen unter wirtschaftlich-ökologischen Life Cycle Gesichtspunkten. 

Einführung der Abteilung Digital Business

Um seine Position im Bereich integrierter Digitallösungen auszubauen, hat Schüco im Januar 2026 mit der operativen Sparte „Digital Business“ eine vierte Marktdivision integriert. Der neue Bereich steht gleichberechtigt neben den Sparten Metal Business, Polymer Business und Service Business. Er bündelt das Portfolio von digitalen Produkten sowie Kundenservices und entwickelt es weiter. Das Ziel: Wachstum im digitalen Bereich gezielt vorantreiben, neue Kunden gewinnen und die Bedeutung digitaler Lösungen stärken.