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84 09 Schmedes – Markt und Chancen – Planen und Bauen in Indien | transfer Für deutsche Planer ist die Projektarbeit in Indien, beginnend mit der Akquisition und Beauftragung bis hin zur Ausführung, in jeder Phase eine Herausfor- derung. Trotz der besonderen Rahmenbedingungen kann man es sich, aufgrund des großen Entwick- lungspotenzials im Immobilien- und Infrastruktur- sektor, als Architekt oder Fachplaner jedoch kaum leisten, nicht in Indien tätig zu sein. Für den Einstieg von Architekten und Ingenieuren in den indischen Markt bieten sich unter anderem folgende Möglich- keiten: 1) Offene Architekturwettbewerbe Bisher waren offene Architekturwettbewerbe die Ausnahme. Zunehmend loben Projektentwickler aber Ideenwettbewerbe aus, zu denen vor allem in- ternational tätige Architekten eingeladen werden. „Neueinsteiger” sollten sich aber dessen bewusst sein, dass aufgrund der spezifischen Ansprüche der Projektentwickler – insbesondere im Wohnungsbau – Planungen nach deutschen bzw. europäischen Standards leider häufig nicht umsetzbar sind und daher mehrfacher Überarbeitung bedürfen. 2) Internationale Ausschreibungen Internationale Ausschreibungen für Planungsleis- tungen finden meist für sogenannte Public Private Partnership Projekte im Infrastruktursektor statt und richten sich vorrangig an Konsortien. 3) Zusammenarbeit mit deutschen Firmen Eine interessante Möglichkeit für den Einstieg in das Projektgeschäft in Indien ist die Zusammenar- beit mit deutschen Firmen, die bereits im indischen Markt Fuß gefasst haben, um einen Produktions- standort aufzubauen. Diese Zusammenarbeit gibt Planern wie den Firmen eine gewisse Sicherheit. 4) Direktakquisition Direktakquisition bedeutet, sich als Planer persön- lich bei den indischen Projektentwicklern vorzustel- len und geeignete Referenzen zu präsentieren, um zukünftig bei neuen Projekten zur Angebotsabgabe eingeladen zu werden. „Planer, die den indischen Markt erschließen möchten, sollten viel Geduld mitbringen und ‚geländegängig’ sein. Darüber hinaus ist es wichtig, zunächst die lokalen Rahmenbedingungen zu verstehen und zu akzeptieren, um dann auf dieser Basis maßgeschneiderte Lösungen in der Planung und Ausführung zu entwickeln. Indien ist die Zukunft!” “Planners who would like to enter the Indian market should have a great deal of patience and be ‘all-terrain’. Furthermore, it is important to understand and accept local conditions. On this basis, you can subsequently develop solutions in planning and execution. India is the future!” Sven Schmedes, German Project Management India Pvt. Ltd. Sven Schmedes, German Project Management India Pvt. Ltd. For German planners working in India, from acquisi- tion and commissioning to execution, is a challenge at every phase. The special conditions notwith- standing, architects and planners would be well ad- vised to become active in India on account of the great development potential in the property and in- frastructure sector there. Architects and engineers have the following possibilities to enter the Indian market: 1) Open architectural competitions So far, open architectural competitions have been few and far between. But project developers are increasingly staging ideas competitions, to which mainly internationally active architects are invited. Due to the specific requirements of the project de- velopers, “newcomers” should be aware that plan- ning based on German or European standards often cannot be implemented and plans generally have to be reworked several times. 2) International tenders International tenders for planning services usually take place for so-called public-private partnership projects in the infrastructure sector and are geared primarily to consortia. 3) Collaboration with German companies An interesting possibility for getting involved in projects in India is to work together with German companies that already have a foothold in the Indian market and are building up their production sites. This cooperation gives both the planners and the companies a certain security. 4) Direct acquisition Direct acquisition means introducing yourself as a planner to the Indian project developers and pre- senting suitable references, in order to be invited to submit proposals for new projects. SvenSchmedes

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