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创新

对话Anja Kristina Köhler

项目开发人员通常是边缘人群,然而对EDGE这个荷兰企业来说并非如此。创始人科恩·范·奥斯特罗姆 (Coen van Oostrom) 将他的公司变为一个品牌先锋,成功地将品质与生态融为一体。作为一名可持续发展专家,Anja Kristina Köhler致力于确保EDGE的可持续发展不仅只是打造利益可观的绿色幕墙。

Ceramic tiles in acid bath
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阿姆斯特丹EDGE奥林匹克办公楼,Cie建筑事务所,BREEAM认证“出色”
Anja Kristina Köhler

PROFILE:您在一座EDGE办公楼里就职。那感觉如何?
我在阿姆斯特丹的EDGE奥林匹克(EDGE Olympic)办公楼工作。这是一栋超级智能的建筑,但它看上去和普通的建筑别无二致 —— 有机外形加上绿植和木材,给人一种温暖的感觉。它与《黑客帝国》等科幻电影中的智能建筑截然不同。只有当你抬头看天花板时,你才能看到到处都是传感器。它们负责测量空气质量、声级、气温、采光容量等等。所有这些数据都汇聚在一个智能IT平台中,使大楼能够高效运行。

PROFILE:您在企业中扮演什么样的角色?
我负责可持续发展领域的创新。创新只能从合作中产生 —— 无论是在公司内部还是外部。因此,我的职能范围很广,包括新技术和材料的研究、产品开发、基准测试,还有与EDGE的同事以及其他公司的知识交流。

PROFILE:在过去的几个月里,您和团队制定了一项战略目标,使EDGE到2050年完全实现零碳排放量。这对这个行业来说是一个巨大的进步……
没错,但这才刚刚开始。在我们即将开展的项目中,实现灰色排放和运营排放的净零碳目标肯定是一个挑战。但我们渴望完成这项任务。

PROFILE:根据DGNB(德国可持续建筑委员会)的一项研究,大约三分之一的建筑碳排放是在建筑实际投用前产生的。这是不是碳排放的一个主要问题?
实际上,运营零排放建筑相对更容易些。因此,我们的目标是到2030年彻底实现新项目的运营零排放。然而,处理灰色排放要困难得多,灰色排放是在钢铁、玻璃或混凝土等材料的制造过程中以及建筑施工和拆除过程中产生的。我们希望到2030年将我们所有新项目的灰色排放量减少至少50%,每平方米最多500公斤二氧化碳。

PROFILE:这是否足够了?
这将是一大步。我们的计算包含生命周期阶段A1到A5 —— 是指从原材料准备到项目竣工。此外,我们还考虑了建筑的技术五金配件,例如布线和通风系统。所以总而言之,这是一个雄心勃勃的中期目标。到 2050 年,我们的目标是完全实现零碳排放 —— 尽管我们的老板一再问我“Anja,我们不能在更短时间内完成吗?”

PROFILE:这对您来说究竟意味着什么?
我们正与钢铁供应商、超市、快递公司和旅行社积极沟通。如果到2050年还没有无碳灯,同事们在目标实现之前将无法再利用飞行工具。我们自然会向其他主要参与者寻求有关这些问题的指导。

PROFILE:同事们都参与了吗?
他们普遍对这一战略充满热情。许多同事已经骑自行车上班或驾驶电动汽车,因为他们也乐于在日常生活中享受各种可持续方式的行程。我们可以看到每个人都积极为可持续生活付出更多的努力。我们将开始尽可能实时地记录我们所有的排放量,以便每位员工都能看到他们的行为如何影响我们项目的可持续性。毕竟,这是每个人都关心的事情。

PROFILE:尽管如此,建筑业历来是保守的。您将如何尝试打破对新材料和新工艺守旧的思考方式?
我记得与从事项目开发和建设的同事们进行了一些具有挑战性的讨论。但现在,寻找创新方法来减少我们的碳排放量无疑已成为常态。

PROFILE:您的客户怎么想?
各个市场截然不同。例如在伦敦,买家和租户非常重视可持续发展标准,融资银行也内化这一准则。我们在英国的首个净零项目是EDGE伦敦桥大楼,计划于2025年完工。

PROFILE:EDGE还会继续建造新建筑吗?
我敢肯定,在未来,建筑不会再无故拆除重建。法律将禁止这一情况的产生,或至少让此举耗费大量的成本。在这方面,我们正在花时间考虑如何回收材料或改建建筑的某些部分。我们为未来设定了标准:我们使用的材料中有30%必须得到回收利用。

PROFILE:这一目标现在的进展如何?
尽管EDGE在德国主要以其非凡卓越的新建筑而闻名,但目前我们在全球实施的所有项目中约有一半是翻新改造项目。对于我工作所在的EDGE奥林匹克大楼,我们尽可能多地回收了旧建筑。此外,既有建筑和新建的两层楼上也有材料护照。这意味着我们确切地知道安装了什么以及我们日后如何实现回收。为此,我们没有在木结构上使用任何胶水,而是用螺丝固定。

PROFILE:气候友好型办公室会不会降低舒适感?
我相信,像狭缝那样的小窗户已经成为历史了!充足的自然光对于健康的工作环境举足轻重 —— 毕竟,员工的健康是每一家公司最重要的资产。在EDGE,每位员工都可以在工作场所营造属于自己的良好氛围。

PROFILE:这在一间大办公室很难想象… 
当然不会一直奏效 —— 例如,我希望房间的温度为30°,而我旁边的一位同事更喜欢18°。然而,室温和采光在很大程度上可以单独控制。更重要的是创造一个多样化的工作环境,以满足不同人群的各种活动需求和偏好。

PROFILE:疫情带来了哪些改变?
疫情期间,我们在办公桌之间安装了更高的隔栏,应员工的要求我们保留了这个装置。有时候只是为了不被室内的景象或声音分散注意力。有时同事一通电话聊好几个小时,让我也很烦躁。另一方面,疫情发生之后,许多同事都喜欢下班后一起去喝一杯。我们在厨房里安装了一个吧台来满足这个需求。

PROFILE:您认为到2050年,我们还会通勤到办公室上班吗?
大企业的雇主已经在认真思考对每个员工来说什么才是重要的。有些人非常喜欢居家办公,因为他们可能要照顾年幼的孩子或者需要集中精力完成大量工作。另一些人更喜欢办公室的交流环境。我们意识到,困在屏幕后面更难激发创造力和创新力。因此,在协同工作方面,办公室将变得越来越重要。