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ePaper created 2012-04-23, 19:33:26 | version 1.23.0
Franziska Anders in ihrer Projektarbeit über wichtige Bestimmungsfaktoren im Prozess der Gebäudemodernisierung „...Wichtige Bestimmungsfaktoren im Prozess der Gebäudemodernisierung sind der Mensch, die Kosten und der Zeitrahmen. Ein wesentliches Ziel in der Abwicklung des Mo- dernisierungsvorhabens muss darin bestehen, einen möglichen Nutzungs- bzw. Mietausfall zu reduzieren oder ganz zu vermeiden. Es gilt daher, detaillierte Zeitpläne einzuhalten, um den Nutzer minimal zu belasten und Kosten zu vermeiden. Weiterhin sind Lärm und anderweitige Störun- gen betrieblicher Abläufe zu vermeiden, um den Nutzer der Immobilie möglichst geringfügig zu beeinträchtigen. Für eine Modernisierung ist es ideal, wenn ein Großteil der Arbeiten außerhalb des Gebäudes erfolgt und die Gebäudehülle ge- schlossen ist, bevor die Arbeiten auf der Raum- seite beginnen. Optimaler Weise sollte ein Um- zug der Nutzer nicht erforderlich sein und der laufende Betrieb kaum gestört werden. Dazu gehört insbesondere die lärmintensiven Arbeiten einzuschränken; hierdurch wird ein mögliches Unbehagen bei den Nutzern bereits vermieden. Moderne Verfahren ermöglichen eine Reduzie- rung der Anzahl der Bohrungen. Weiterhin kann die Durchführung lärmintensiver Arbeiten außer- halb der Büroarbeitszeiten gelegt werden. Diese Maßnahmen reduzieren die Lärmemission auf ein Minimum und ermöglichen einen weitestge- hend ungestörten Arbeitsalltag für die Gebäude- nutzer. Eine weitere zentrale Anforderung ist die Pla- nungs- und Kostensicherheit. Durch einen hohen Vorfertigungsgrad aller zu verarbeitenden Bau- teile ist eine maximale planerische Sicherheit zu erreichen. Genau festgelegte Abläufe garantie- ren dann optimale Zeit- und Kostenkontrolle mit höchster Termin- und Budgettreue. Zusätzlich sollen Ausfallkosten d.h. Kosten für den Umzug, die Räumung von Büros und Etagen, Mietminde- rungen und Ausfälle vermieden werden....“ Im Fazit ihrer Projektarbeit über die Schüco Modernisierungsfassade ERC 50 schreibt die Studentin: „...Am praktischen Beispiel des Hans- Böckler-Haus in Düsseldorf konnten die Projekt- beteiligten die Erfahrung gewinnen, dass unter Beachtung der Punkte Terminplanung, Ablauf- planung, Logistik, hoher Vorfertigungsgrad und intensive Projektbetreuung, Sanierungsmaßnah- men umzusetzen sind, die für alle Beteiligten zu einem zufriedenstellenden Ergebnis führen.“ Hans-Böckler-Haus, Düsseldorf | Hans-Böckler-Haus, Düsseldorff Applied Science Rosenheim Franziska Anders talks about important determi- ning factors for the modernization of a building. “...The most important determining factors for the modernization of a building, are people, cost and timeframe. An important goal of a modernization project is to reduce, or where possible comple- tely avoid, a limitation in building use and/or loss of rent. It is therefore important to work to a strict time plan to avoid disruption and unnecessary costs. Furthermore, noise and other disruptions to business should be avoided so that users are af- fected as little as possible. Ideally, the majority of modernization work should be completed on the outside of the building before work on the inside is carried out. In the best case, a temporary re-loca- tion of users isn’t necessary and normal business can carry on as usual. Very noisy work should es- pecially be kept to a minimum so that potential dis- ruption to users is avoided. Modern construction techniques make it possible to reduce the number of fixing-holes for the façade elements which need to be drilled. Furthermore noise-intensive work can be scheduled to take place outside of normal office hours. These measures reduce noise emissi- ons for users to a minimum and allow for a largely undisturbed working environment. Another key requirement is planning and cost certainty. As a large number of the building components are pre- fabricated, maximum planning certainty can be achieved. Well-defined processes guarantee opti- mum time and cost control meaning the project stays on schedule and within budget. In addition, the potential cost of re-location, or rent reduction during building works can be avoided…” In the conclusion of her work, Franziska Anders writes about the Schüco modernization façade ERC 50: “...All those who worked on Hans-Böck- ler-Haus in Düsseldorf gained experience in the implementation of project planning, scheduling, logistics, high level pre-fabrication and intensive project management which led to a satisfactory result for everyone involved.” Die Fassade des Hans-Böckler-Haus vor (oben) und nach der Modernisierung (rechts). The façade of the Hans-Böckler-Haus before (above) and after the modernization (right). ©F.Anders,Fritzlar/GER 51projects | profile Special Modernization