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ePaper created 2014-02-06, 10:28:49 | version 1.27.00
1112dialog | von Hahn – Change and transformation for a worthwhile future Annette von Hagel studierte an der TU Darmstadt Architektur. 1985–1990 war sie als IT-Consultant und -Trainerin (Maschinenbau) in Wiesbaden tätig, ab 1990 als Architektin und Leiterin IT in Frankfurt/M. und Berlin, von 1995 war sie selbstständige Architektin und Beraterin Facility Management in Darmstadt, München, Basel. 2003 wechselte sie in den Öffentlichen Dienst. Seit 1998 lehrt sie Facility Management an verschiedenen Hochschulen in Österreich und Deutschland. Sie engagiert sich seit 1990 im Facility Management und seit 2003 im Bereich nach- haltiges Bauen als Sprecherin des Beirates der DENEFF (Deutsche Unternehmensinitiative Energieef zienz), im Komitee des jährlichen Facility Management-Kongresses Frankfurt/M., in der Prüfungskommission der Ingenieurkam- mer Hannover des Sachverständigen Facility Management, im Lenkungskreis der Leitmarkt- initiative LED des Umweltministeriums und als Sachverständige in der Kommission nachhalti- ges Bauen beim Umweltbundesamt. An important step on the way to the energy revolution is the energy- ef cient renovation of buildings. The 2011 EU energy ef ciency plan stipulates the mandatory target of modernising 3% of existing public buildings per year. At the moment, the rate of renovation is approxi- mately 0.9%. What stance do the public authorities take on this? The renovation rate of three percent is a political decision. It has been made and must now be implemented. There is already a renovation roadmap, which has been developed by the German Energy Agency, the Federal Ministry of Transport, Building and Urban Development, and the German Institute for Federal Real Estate (BImA). The challenge now lies in the implementation. If we renovate three percent of exist- ing buildings every year, we will have achieved a lot in a few years. The scope is tremendous. Personally, I consider the use of gures like this to be essential. A dif cult aim has been de ned and, in doing this, it shows what we are trying to do now. Whether, in the end, the result is 3% or 2.8% is not the point. It is about the political statement that is bound up with this aim. No one can stand in the way of the aim itself being achieved any longer. The aim of the modernisation measures is also for the properties and cityscapes to retain their value... This naturally also applies to Federal real estate. The BImA is entrusted with managing the transferred properties and maintaining their value in the long-term. Ultimately, retaining the value of existing buildings is a fundamental task. Value retention also involves satisfying the re- quirements of sustainable building. It equally includes the issues such as building culture, building as art and listed building status. To en- sure that properties retain their value, it is also important to constantly monitor whether the original design is still relevant today. One has to question what functions the building was being constructed to ful l and whether the basic premises of the design are still applicable for its use today. Federal real estate is often conversion real estate, i.e. former military grounds. In the post-war years, when many of these premises Ein Baustein auf dem Weg zur Energiewende ist die energetische Sa- nierung von Gebäuden. Laut dem EU-Energieeffizienzplan von 2011 gibt es die verbindliche Zielvorgabe, jährlich drei Prozent des öffentli- chen Gebäudebestands zu modernisieren. Momentan liegt die Sanie- rungsquote bei etwa 0,9 Prozent. Welche Haltung nimmt die öffentli- che Hand dazu ein? Die drei Prozent Sanierungsquote ist eine politische Entscheidung. Die ist gefällt und muss nun umgesetzt werden. Es gibt bereits einen Sa- nierungsfahrplan, der gemeinsam von der Deutschen Energie-Agentur, dem Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung und der BImA erarbeitet wurde. Die Herausforderung liegt nun in der Um- setzung. Wenn wir jedes Jahr drei Prozent des Bestands sanieren, ha- ben wir in einigen Jahren viel erreicht. Das ist eine gigantische Größen- ordnung. Ich persönlich sehe die Verwendung solcher Zahlen kritisch. Man hat ein hohes Ziel festgelegt. Damit will man zeigen: Wir wollen das jetzt! Ob letztendlich 3 oder 2,8 Prozent herauskommen, darum geht es nicht. Es geht um die damit verbundene politische Aussage. Das Ziel an sich kann nun niemand mehr kippen! Ziel der Modernisierungsmaßnahmen ist auch der Werterhalt von Im- mobilien und Stadtlandschaften ... Das gilt selbstverständlich auch für die Liegenschaften des Bundes. Die BImA ist treuhänderisch beauftragt, die übertragenen Immobili- en zu verwalten und deren Wert langfristig zu erhalten. Schließlich ist der Werterhalt des Gebäudebestands eine elementare Aufgabe. Zum Werterhalt zählt auch, den Anforderungen des nachhaltigen Bauens gerecht zu werden. Ebenso auch Themen wie Baukultur, Kunst am Bau oder Denkmalschutz. Für den Werterhalt von Immobilien ist es wich- tig, immer wieder zu überprüfen, ob die damalige Planung auch heute noch aktuell ist. Man muss hinterfragen, für welche Funktionen ge- baut wurde und ob die zugrunde liegenden Planungsprämissen auch für heutige Nutzungen noch anwendbar sind. Bei den Liegenschaften des Bundes handelt es sich häufig um Konversionsliegenschaften, Annette von Hagel studied architecture at TU Darmstadt (Technical University of Darmstadt). Between 1985 and 1990, she worked as an IT consultant and trainer (mechanical enginee- ring) in Wiesbaden. From 1990, she worked as an architect and IT manager in Frankfurt am Main and Berlin, and from 1995 she was a freelance architect and consultant in the eld of Facility Management in Darmstadt, Munich and Basel. In 2003, she transferred to the pu- blic sector. Since 1998, she has taught Facility Management at various universities in Austria and Germany. She has been involved in the eld of Facility Management since 1990 and Sustainable Building since 2003 in the following ways: as a spokesperson for the advisory board of the DENEFF (German business initiative for energy ef ciency), on the committee of the annual Facility Management Conference in Frankfurt am Main, on the board of examiners for the Hanover Chamber of Engineers of Facility Ma- nagement experts, on the steering committee for the LED lead market initiative of the German Environment Ministry, and as a consultant for the sustainable building commission of the German Federal Environment Agency.