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ePaper created 2013-01-07, 13:24:34 | version 1.24.0
4910 Querdenker, Umdenker und Vordenker braucht es, um etwas zu verändern. Pioniergeist verbindet dabei all diejenigen, die dazu beitragen möchten, die Zukunft zu gestalten. Dabei kann der Blick über den Tellerrand nicht schaden. Schüco fragte Querden- ker, Umdenker und Vordenker wie den Abenteurer und Wissenschaftler Dr. Bertrand Piccard, den Trend- und Zukunftsforscher Wandel hat schon begonnen ... Unconventional thinkers and visionaries are needed to make a difference. A pioneering spirit connects all those who want visionaries such as the adventurer and scientist Dr. Bertrand Piccard, the trend and future researcher Prof. Peter Wippermann Dr. Bertrand Piccard – Wissenschaftler und Abenteurer Dr. Bertrand Piccard – Scientist and Adventurer „Autonomie ist eines der großen Themen unserer Zeit.” „Für Unternehmen ist es wichtig, Trends zu er- kennen. Und es ist entscheidend, den Erfolg nicht mehr aus der Quartalsbetrachtung heraus zu mes- sen, sondern langfristig zu planen. Denn das, was wir momentan erleben, ist ein Strukturwandel. Die alten Prinzipien funktionieren nicht mehr ... Prof. Peter Wippermann – Trend- und Zukunftsforscher Prof. Peter Wippermann – Trend and Future Researcher Dr. Alexander Rieck – Architekt und Wissenschaftler Dr. Alexander Rieck – Architect and Scientist „Die meisten Architekten sind bereits heute im Herzen voll davon überzeugt, nachhaltig zu bau- en. Allerdings muss sich das Angebot noch entwi- ckeln. Nachhaltigkeit muss marktgerechter und in einem viel größeren Maßstab umgesetzt werden. „Noch denken wir Architekten meist zu ‚kurz‘ – direkt auf das Haus bezogen. Vielmehr sollten wir jedoch den gesamten städtischen Kontext sehen. Ich erwarte, dass wir in den nächsten zehn Jahren eine umfassende Neuausrichtung des globalen Städtebaus erleben werden. Schüco & Zukunftsforschung Schüco & Future Research „Wenn Sie der Erste sind, der einen neuen Schritt geht, dann ist dies ein gefährliches Abenteuer. Wenn es aber einen rechtlichen Rahmen und klare Zielsetzungen für die gesamte Gesellschaft gibt, wird Nachhaltigkeit zur Normalität. Alle werden den ersten Schritt gemeinsam machen.” „Wir müssen Pioniere sein. Wir müssen den Mut und auch Spaß daran haben, in das Unbekannte zu marschieren. Wir müssen Fragen und Zweifel akzeptieren. Wenn wir uns immer auf gewohn- tem und sicherem Terrain bewegen, werden wir nichts verändern.” “ - rection, this is a dangerous adventure. But when there is a legal framework and clear objectives for the whole of society, sustainability beco- together.” “We have to be pioneers. We must have courage, but also enjoyment walking into the unknown. We have to accept questions and doubts. If we keep moving on familiar and safe ground, we will not change anything.“ “Autonomy is one of the great issues of our time.“ “For companies, it is important to recognise trends. It is crucial to success, not simply to calcu- late on a quarterly basis, but to plan for the long- term. Because what we are currently experiencing is a change in structure. The old principles no lon- ger work ... “ “Most architects are already totally convinced by sustainable building. However, the range of avail- able products needs to be expanded. Sustainabili- ty must be market-driven and implemented on a much larger scale.“ “We architects are still a little ‚short-sighted‘ – thinking only about the house. We should rather be seeing the entire urban context. I expect in the next ten years, we will experience a major change in the direction of global urban development.“ research