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8309transfer | Schmedes – Markets and Opportunities – Planning and Building in India Even though the author of an article entitled “Eco- nomic Trends at the End of 2011/Beginning of 2012” in Germany Trade and Invest sees slower growth overall, nevertheless the need for infrastructure and particularly residential building in India’s seven largest cities is huge. In a five-year plan from 2012 to 2017, the Indian government intends to increase investments in infrastructure to US$ 1 billion. The infrastructure sector is therefore one of the most im- portant growth engines for the construction indus- try. Transportation networks have to be expanded, the energy and water supply has to be improved. The capacities of ports and airports also need to be extended considerably. In addition, there are plans to build and expand around 30,000 km of motorways by 2016. According to a study conducted by Cush- man & Wakefield, India will need nearly 20 million square meters of additional office space by 2013, and organized retail needs some 4 million square meters of commercial space. Furthermore, the study found that there is a need for up to 700,000 hotel rooms in all categories. „Germany Trade and Invest” stellt in dem Artikel „Wirtschaftstrends zum Jahreswechsel 2011/12 – Indien“ insgesamt zwar ein gebremstes Wachstum fest, dennoch ist der Bedarf im Bereich Infrastruktur und insbesondere im Wohnungsbau in den sieben größten Städten Indiens enorm. Die indische Regie- rung beabsichtigt im Fünfjahresplan 2012-2017 die Investitionen im Bereich Infrastruktur auf insgesamt 1 Billion US$ zu erhöhen. Der Infrastruktursektor gilt daher als einer der wichtigsten Wachstumsmotoren der Bauindustrie: Verkehrswege müssen ausge- baut, die Energie- und Wasserversorgung verbes- sert sowie die Kapazitäten der See- und Flughäfen maßgeblich erweitert werden. Darüber hinaus ist es geplant, bis 2016 rund 30.000 km Schnellstraßen neu- oder auszubauen. Laut einer Studie von Cush- man & Wakefield benötigt Indien bis 2013 zusätz- lich knapp 20 Millionen Quadratmeter Büroflächen, im organisierten Einzelhandel besteht Nachfrage für rund 4 Millionen Quadratmeter Ladenflächen. Die- ser Studie zufolge besteht auch Bedarf für bis zu 700.000 Hotelzimmer aller Kategorien. „Incredible India” umschreibt den indischen Markt recht zutreffend – de facto ist der diversifizierte Immobilienmarkt in einem Land mit mehr als 1,2 Milliarden Menschen auf circa 3.287.590 Quadratkilometern und damit der neunfachen Fläche Deutschlands nicht einheitlich zu erfassen. Der kontinuierlich wachsende Markt bietet ein riesiges Potenzial und vielfältige Einstiegsmöglichkeiten, die sich Planer nicht entgehen lassen sollten, findet der Architekt Sven Schmedes, der ein deutsches Büro für Projektsteuerung in Mumbai führt. “Incredible India” aptly describes the Indian market. The property market is extremely diverse in a country with more than 1.2 billion people living in an area of approximately 3,287,590 square kilometers – nine times the size of Germany. The constantly growing market has enormous potential and planners have various possibilities to get a foothold there, maintains architect Sven Schmedes, who runs a German project management office in Mumbai. Markt und Chancen – Planen und Bauen in Indien Markets and Opportunities – Planning and Building in India Sven Schmedes, Architekt Dipl.-Ing. (FH), wurde 1973 in Hannover geboren und ist Architekt mit Spezialisierung auf Projektsteuerung. Seit 2005 arbeitet er an verschiedenen Bauvorhaben in Indien. Für das Büro gmp Architekten von Gerkan Marg und Partner war er bis 2007 als Managing Director India tätig und im Anschluss bis 2009 als Partner von Foster + Partners für Projekte in Indien verantwortlich. Im Jahr 2008 zog Sven Schmedes mit Familie nach Mumbai und gründete 2009 die Firma German Project Management India Pvt. Ltd. Das Büro er- bringt Projektsteuerungsleistungen für deutsche und indische Bauherren. Sven Schmedes, Architekt Dipl.-Ing. (FH), was born in Hanover in 1973. Schmedes is an architect who specializes in project management. Since 2005, he has worked on various construction projects in India. He was Managing Director India for the gmp Architekten von Gerkan Marg und Partner office until 2007, and was subsequently responsib- le for Indian projects as a partner for Foster + Partners until 2009. In 2008, Sven Schmedes moved to Mumbai with his family, and in 2009 he found the company German Project Management India Pvt. Ltd. The office manages projects for German and Indian contractors. SvenSchmedes

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