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profile_magazin_09_2012

35portrait | LAVA – Laboratory for Visionary Architecture 09 chitektur und Forschung täglich. Der richtige und ver- ständnisvolle Umgang mit den Forschern erleichtert sicherlich für uns den Zugang zu den Erkenntnissen. Aber Fraunhofer steht natürlich für alle Architekten offen, leider kollidieren aber zu häufig die verschiede- nen Kulturen. Dass wir aber die Fragen der Zukunft, auch in der Architektur, nur mit Hilfe der Forschung beantworten können, ist für uns selbstverständlich. Sie werden oft als Grenzgänger bezeichnet: Sehen Sie sich selbst auch so? AR | Auf jeden Fall, da ich nach meinem Diplom von Anfang an in einer Branche gearbeitet habe, in der es sehr wenige Architekten gibt. Bei Fraunhofer bin ich sicherlich ein Grenzgänger. TW | Für mich bedeutet es, die Grenzen der Architek- tur zu kennen und diese Grenzen zu erweitern. Wir nehmen Anregungen von außerhalb auf und versu- chen, sie für die Architektur nutzbar zu machen. Da- durch erweitern wir die Vorstellung davon, was Ar- chitektur sein kann. Sie sind von Anfang an auf drei Kontinenten tätig – wie funktioniert das organisatorisch? Und: Ist Internationalität ein Wettbewerbsvorteil? AR | Bei unseren Aufgabenstellungen entscheidet sich oft erst später, ob es dafür einen Markt gibt. Ge- gründet haben wir uns in Abu Dhabi, mit der Skihalle und Masdar City haben wir in der Region zwei starke Referenzen. Auch China ist für uns ein interessanter Markt. Hier finden wir Personen, die den Anspruch haben, weiterzudenken, und denen deshalb unsere Arbeitsweise entgegenkommt. Im Vergleich dazu sind die Märkte in Europa satter und viel stärker sicherheitsgetrieben. can only answer questions about the future – in archi- tecture, too – with the help of research. You’re often characterized as a boundary span- ner. Do you see yourself that way? AR | Definitely. After I received my degree, I worked in a branch where there are only very few architects. At Fraunhofer, I’m definitely a boundary spanner. TW | For me, it means knowing the limits of architec- ture and expanding these boundaries. We get inspira- tion from the outside and try to use it in architecture. As a result, we extend the idea of what architecture can be. You have worked on three continents from the very beginning. How does that effect practical or- ganization? And: is internationality a competitive advantage? AR | In our tasks, we find out only later if there is a market for them. We founded our office in Abu Dhabi. With the ski hall and Masdar City, we have two strong references in the region. China is also an interesting market for us. Here, we find people who think ahead and are therefore compatible with our way of work- ing. By comparison, the markets in Europe are more satiated and much more security oriented. TW | We were international from the very beginning, and with a relatively small team, so “Tomorrow never dies” also applies to us. It is always tomorrow some- where in Stuttgart, Abu Dhabi, or Sydney. With your working methods and formal language, do you see yourself as typifying a new generation of architects? AR | A new generation in so far as there is a new gen-

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